表情工厂如何获得金币 (表情工厂 如何评价王宝强在影片中的表现)

表情工厂，如何评价王宝强在影片中的表现？

《Hello！树先生》这部电影，我看了三遍，每看一遍，都有新的收获。

那么，如何评价王宝强在影片中的表现呢？

乐哥认为：

宝强在这部电影中，

演好了一个现代版“孔乙己”；

演活了一位精神疾病患者；

演神了当下农村所面临的尴尬境遇……

孔乙己是鲁迅笔下一个悲剧人物，他麻木不仁、因循守旧，在众人的戏谑和嘲笑中混日子，最终沦为了封建社会的牺牲品。

《Hello！树先生》中，王宝强饰演的树哥，与孔乙己有很多相似之处。

树哥在婚宴上这身花里胡哨的行头，以及抽烟时自我感觉良好、与周围环境格格不入的销魂姿势，从侧面说明了一个问题：

和穿长衫却站着喝酒的孔乙己一样，（以为自己又帅又酷的）树哥，只是（婚宴上）众人嘲笑戏谑的对象，他不自知而已。

不管是二狗子（村子小舅子）一伙人喝酒，还是在朋友的婚宴上，都要邀请树哥。不是说树哥的面子有多大，而是因为愚弄树哥能给他们带来乐趣……

婚宴上的经典抽烟动作，从侧面反映出了树哥在村里的糟糕境遇。

能把一根烟抽出人生百味的，只有王宝强一人！

年幼时，树哥亲眼目睹了自己的父亲失手杀死了哥哥。

从此之后，严重的心理应激创伤，一直折磨着树哥。

换句话说，树哥在看到哥哥惨死的那一刻，心理防御机制过度开启，将这一人生中的大恐惧直接自我保护性的“遗忘”了。

所以，在影片前半段的梦境（幻觉）中，树哥经常梦见父亲，却很少梦见哥哥……

婚宴上受辱下跪之后，树哥的精神状态急转直下（心理防御机制被强行摧毁），哥哥哥嫂子出现的频率也越来越高。

相应的，树哥的神态越来越麻木，眼神越来越迷离……

可以说，王宝强仅用神态（眼神）和肢体语言（尤其是左手），就将树哥不同阶段下（清醒——迷离——迷失）的精神状态演绎到了巅峰，如此精湛纯熟的演技，令人叹服！

从影片中的对话，我们能够还原村子面临的窘境——

二狗子家的厂子占了树哥家的地——矿区即将开业——全村面临搬迁——树哥的弟弟将母亲接到了县城——小梅生气回娘家——整个村子只剩下孤零零树哥和村口的那颗大树……

透过树哥的人生经历和精神状态，我们不由的要思考几个问题——

①这个落后封闭的村庄最终将走向何处？

②树哥又将何去何从？

③这种城镇化融合的阵痛，该如何解决？

导演没有在影片中给出答案，乐哥也想不出更好的解决办法！

联想到那些逐渐消逝的传统手艺——打铁、捏面人、编竹筐、磨菜刀……，它们的境遇，与树哥何其相似……

同样的不合时宜，同样面对现代化工业的嘲笑与冲击，最后等待它们的，可能只有迷失与消逝……

我想，这才是导演和王宝强，想通过这部电影，为我们表达的更深层次的思考。

总之，《Hello！树先生》这部电影用一种近乎魔幻的方式，讲述了树哥非线性的人生故事，最后还留下了一个悬而未决的结局。这些都是阻碍观众理解这部电影真正内涵的“绊脚石”。而且，导演似乎是有所顾虑，整部影片只是提出了问题，却并未给出解决问题的正确方法……

但是，瑕不掩瑜，深刻的内涵和王宝强精湛的演技，为这部影片增色不少。

最后，乐哥摸着良心说：这部电影，绝对秒杀市面上百分之九十九的“大片”；王宝强在片中的精湛演技，堪称完美！

如果让我给这部电影打分，导演和剧情给八分，王宝强的演技，我给9.5分！

十二月二十八日姿态退役？

文|高能解说原创众所周知12月28日姿态，在皇族6周年庆典上，深情宣布退役，而作为比他还早期的厂长，几经退役风波，最后各路人士极力劝阻，以及他本人深思熟虑后，决定继续征战LPL，对于他到底准备几时退役，我有以下几个观点。第一 明凯的梦想

虽然厂长已经有了非常多的荣誉，其中包括国内外，而职业选手最高的梦想还是S赛冠军，但厂长在世界赛上最好的成绩时八强，他真的非常希望能够捧起一次S赛的总冠军奖杯。第二 粉丝的盼望

厂长在全球范围内，拥有太多粉丝，而玩家们的盼望就是能看到厂长能亲手捧起S赛奖杯，但更多的还是希望他能够继续在职业赛场奔驰，能够继续陪伴粉丝度过自己青春。第三 LPL的牌面

厂长因为S赛表现不佳，很多人因此而脱粉，当不可否认是他依旧是LPL最顶级的牌面，他可能想退役，但后面有太多人不想他退役，如果厂长就此退役，今后的LPL的牌面谁来抗，韩国人吗。

所以高能认为：厂长退役主要原因是统治力远不及当年，他如诺能找回当年的神勇，再打个俩三年是没有问题的，但这些都是未知数，厂长自己都不知道他能打几年，或许他能把Faker拖到服兵役也不定呢。哈哈!

女人的第六感到底有多准？

所谓“女人的第六感”，其实就是女人那种特有的心思细腻。特别是对待男女感情上那些微妙的变化，女人有着惊人的捕捉能力。

平要去参加一次同学聚会，头天晚上他就把这事告诉了妻子红。那一晚，平很兴奋，想楼着妻子睡觉，可是妻子的反应却异常冷淡，这让平有点扫兴。加上想到明天就要见到二十多年未见的同学，心里怎么也平静不下来。脑子里就这样翻来复去闹腾了大半夜才迷迷糊糊睡着。

第二天，平还是很早起来了，穿衣打扮好了，还特意戴上了领带，走的时候又照照镜子，回头跟妻子说了声，我走了。妻子冷冰冰的没吱声，只顾自收拾家里。

这事说来就是有点怪怪的，平在平时出门，妻子都要盯嘱再三，比方说少喝酒少抽烟之类，而这回平去同学聚会她却表现得如此异样。

平走了之后，红在家里不停地翻找丈夫的一些旧东西。当她看到那张合影的时候，一眼就盯上了一个女人。她默默地拿着剪刀在那女人的面部剪了下去。

红等到丈夫很晚才回来，一切似乎很平静，平静地有一种令人窒息的感觉。平忽然一拍桌子，冲着妻子大吼起来“喂，你这是咋哪？从昨晚开始就闷声不语的”？

妻子红依然还是那样冷静，她只是淡淡地说了一句“见到你的心上人了吧”？

平终于像斗败的公鸡，耷拉着头败下阵来。

他的确见到了她，走之前那一晚他的心思也都在想她。到了那里也和她牵了手喝了酒，只是没有后续。就这么点心里的“小九九”，老婆红也早就窥破了，还能做什么？

有些事，应该相信“若想人不知，除非己莫为”。尤其是男女感情的事情，女人最容易嗅到你身上别的女人的“香水味”。

有哪些副业可以让你月入过万？

我整整已经做了11年副业，或者说我把副业一次一次做成了主业，这其中经历了三次重大转型：

第一次是我在网络公司打工了五年，从最基层的销售做起，因为我没有学历，而且是从国企裸辞半路转行，很喜欢上网，也很想从事互联网行业，只有销售门槛最低，最容易切入，说实话我的性格并不是很适合做销售，偏内向、热情不足。

一开始之所以选择做销售纯属没得选，先入行填饱肚子再说，就这样边做边学建站、优化、推广、运营相关的只是技能，在第五个年头2008年，我能够独立做项目了，在网上找到一家建站的客户，我大起胆子只收了2800块，顺便帮他做了一些站内优化，那个时候SEO竞争还不怎么激烈，基本上随手写几个词，不需要外链，几个月后都能排首页，尤其是冷门行业，大概三个月后这个网站果然取得了很好的搜索排名，老板肯定也赚了钱，尝到了甜头，看到了互联网市场的巨大潜力，就主动提出来让我帮他代运营，长期维护和推广这个网站，让我报一个长期合作方案，我再一次鼓起胆子报了个每月12000元，合同签了一年，他都没还价就答应了，当时我在网络公司的月薪大概7000左右，已经到天花板了，很难再有大的突破了，我之所以报每月12000有这么几个考量，第一我很清楚我为他创造的销售利润肯定远远高于这个数，第二我当时如果回家办公，每个月需要开支以及理想的收入就是这个数，还有一个考虑就是这家公司是香港企业，香港一个餐厅服务员当时的工资都不会低于这个数，但这个数在香港是找不到能做网站能做优化的人的，所以他都没还价就愉快的答应了。

经过这个兼职的事情，我发现做同样的工作，换一种方式，收入的天花板一下就打破了，所以年底我果断就辞职回家，开年2009就算开始了我的自由职业生涯，那年我31岁，这一走就再没有回头的可能了，用窃哥的话说：打工是不可能打工的，这辈子都不可能打工的。

回家之后我基本上每年新增加一个客户，年收入以每年十万的速度缓慢增长，稳定保持三到五家客户，当然这期间也有客户合作一年就中断的，但最低都保持有三家客户，其中香港这一家是最稳定最长期的，另外还有一家外企车险品牌，是11年开始合作的，如果我不转型和放弃，这两家公司我可以一直合作下去，至少可以肯定的是今天肯定还在合作，但是我主动转型了，因为每一种商业模式都有周期，当我发现这种兼职模式已经不能满足我现阶段需求的时候，就必须进行再次转型了。

第二次转型，2017年，我眼看就要不惑之年，要说其实生活过得很安逸，已经八年没上班了，而且工作非常轻松，因为都是长期客户，进入了轨道稳定运营即可，每天送完孩子上学后，花在工作的上的时间也就上午半天，下午就看电影、健身、楼下咖啡馆一座一下午，然后到点再去接孩子放学，真的不可谓不轻松，收入也算很可观了，比上班时高出几十倍，车子房子都有了，媳妇也可以不上班在家做全职太太，每年都可以一家人出去旅行两个月时间，不可谓不安逸。

但慢慢的我发现，难道我这辈子就这样了？每年赚个几十百把万，眼看着四十岁了，到了五十岁、六十岁还在做兼职？这显然不是一个长久之计，抗风险能力还是很弱，虽然整的不算少，但花销也大，另外每一分钱都不是被动收入，虽然轻松，但不能停，一旦停止收入就中断了，这是很可怕的一件事，于是我开始关注被动收入和财务自由的话题，在某网络音频平台上搜索财务自由这个词时，接触到了财务自由之路这档节目，几天听下来，如醍醐灌顶恍然大悟，才明白自身的问题和局限，才知道被动收入、复利增长、边际成本和财务自由的关系，才明白获得收入的四个象限，以及打工、自由职业、创业和投资之间的区别……我知道我必须要创建属于自己的资产，要拥有一台赚钱机器，而不是让自己成为赚钱机器，思来想去，我自身的资源能够做的最好的商业模式就只有在线教育和知识付费了，这个模式同时具备了可重复销售、不在场被动收入、边际成本递减、复利增长这几大要素，作为一个没有学历，半路转行，能够在互联网行业做八年自由职业，而且收入也很可观的人，我的经验和技能本身就是一笔巨大的价值，对于许许多多没有一技之长、找不到工作、或者渴望实现自由职业照顾家庭还能有份收入的人来说，这无疑是可借鉴的一条快速通道，一定会有许许多多的人需要我的这些经验和资源，于是拿定主意我决定要做一个知识付费平台，一个自动赚钱的机器。接下来就是选择平台和录制课程了。

选择平台的时候我曾经想过入住各种第三方慕课网站，但我发现他们除了要高昂的佣金提点外，其实这一点我完全能够接受，因为天下没有免费的午餐，无利不起早，每个人都要吃饭，但除此之外平台还有很复杂的资质要求，要具备讲师资格……我一想干脆我自己搭建自己的平台算了，这本身就是我的专业，轻车熟路的事，花了大半个月就把网站搭好了，然后开始录课，录课也很简单，安装一个录屏软件，把我日常工作的电脑屏幕过程录制一遍就行了，然后边录课边通过自媒体以及搜索引擎做推广，果然这个世界上缺少一技之长不知道自己能干什么的人真的很多，和我一样没学历的就不说了，我是深刻体会到没学历找工作的艰难的，包括很多大学生、研究生，毕业后也只能做着三四千块钱还不喜欢的工作，根本原因就是干不了活，没有动手能力，所以收入很难上去。我这个课没什么高深的技术，就是我过去十来年一直在做的事情，是自己摸爬滚打总结出来的实打实的经验，拿过来就能上手，很多人通过一两个月的学习就能找到工作，多了不敢说，七八千块钱的是很普遍的，包括很多没学历的、一直在工厂的、在家带孩子四五年没上班的……包括我自己的表弟，初中没毕业，16岁开始在苏州电子厂做流水线组装工人，每天加班到九点多，月收入卡在三四千块钱再也上不去了，他底子比较差，连电子邮件都没用过，跟着学了半年时间，磕磕绊绊入职了几家公司，最后在一家做餐饮招商加盟的公司站稳了脚，底薪七千五加提成，朝九晚五双休日，最重要的是未来多了一些改变的可能，而不是十年不变的生活。也有一小部分人在几个月内实现了自由职业，做得好的月收入两万＋的也有，但必须要承认二八定律永远存在，每个人的处境不同、预期不同、迫切性、自我驱动力、自我管理能力各不相同，学习效果也是天壤之别，有很多人坚持不下去慢慢的就不了了之了，毕竟这个学习过程是非常枯燥和烦琐的，光是把视频看一遍就需要近一百个小时，还要跟着操作可能很多遍，即使很熟练了，也只能说是掌握了工具，要发挥它的威力还需要在思维以及行业知识深度结合，需要极大的耐心和毅力，坦率的说，真正坚持下来通过学习改变职业和生活状态的大概只占20-30%，有一些人可以用翻天覆地的变化来形容，除了技术还包括思维，但没有坚持下来，没有获得收益的同学一大部分保持沉默渐行渐远，还有一小部分开始抱怨，因为他们发现通过这个事情赚钱并没有我看上去那么容易，或者能赚像我这么多，因为他们忽略了一个不可或缺的因素就是时间，事实上很多同学入行半年实现自由职业月收入15000+，比起我当年已经是坐高铁的速度了，但是他们不会这么想，于是开始在网上发布我的负面评价，我也发现做在线教育原来并没有我想的那么简单，虽然做好了确实很赚钱，很轻松就打破了自由职业兼职的收入天花板。但要做到每一个人都成功、都满意简直太难，因为个体差异实在太大！还有一个问题是，虽然网站做到了不在场收入、被动收入、边际成本递减这几个效应，确实最高的一天我吃个早饭，手机微信自动收款就超过一万元。

但我当初没想到的是售前、售中、售后的巨大成本，我以前想的是你只要跟着视频操作一遍就全会了，因为本身都是可视化操作，从技术角度来说什么多大的难度，但事实上真正学习能力特别强，能够跟着视频自己借助搜索引擎解决问题的实属少数（也是学的最好赚钱最多的少数），自己放弃的人就不说了，每一个坚持在学的人，都是一个从种子到大树的过程，随时都要解答各种问题，凌晨一点还在回复问题，赚钱确实很赚钱，但也确实偏离了我的初衷，先不说毁誉参半的问题（慢慢的我接受了这个现实，这是成长必然的代价），但时间成本太高了，本来想通过这件事实现被动收入，让自己更轻松，但现实是比以前做兼职累心多了，每个学员从学习到找工作、签合同、面试、写简历、入职后的工作、离职仿佛我都需要负责，如果某个学员在某个公司没干多久，不管任何原因离职，仿佛我都有罪，当然这也许是我心里不够强大，也许是我不善管理，总之把自己搞的很累，所以慢慢的就不想赚这个钱了，因为真的很累，有一种三千块钱要终身负责的感觉。所以，从去年下半年开始，我不再主动推广这个课程了，因为有一种深深的无力感，想要改变某个人的想法本身就是不自量力的，除非个别主动想要寻求改变的人，自我驱动力强的人，否则我真的不想再带人了，我需要再次做出改变。

即使不再做在线教育，我也不会再回到之前兼职外包的状态了，因为这就像玩游戏一样，既然已经通关了，再回去打一遍就没什么意思了。

2020年，在继续围绕可实现被动收入、降低边际成本、实现复利增长的这条路上，我开始了自己的新项目，一个人人可参与的，几乎没有准入门槛的社交招聘平台，为中小企业以及个人提供免费的招聘求职服务，同时通过增值付费服务实现三级推广返佣金模式，将全民变身兼职猎头，你如果是企业主，可以通过这个平台免费招聘，你如果是求职者，你可以免费求职，你如果你不招人也不是人才，你可以变身兼职猎头，通过朋友圈或自媒体挖掘匹配合适人才，并从中获得复利回报，这是一个可持续、利他、不受时间地点限制开展副业的机会，这个平台对于所有人都具备被动收入、复利增长、边际成本几乎为零的创业模式，最重要的是这不是一个简单的靠时间换钱的兼职，而是可持续积累，今天的工作、今年的工作到明年、后年依然受用的模式。

当然，招聘领域竞争已经非常激烈，但基于社交网络同时实现复利佣金的招聘平台还很少，要走的路肯定还很长，但是要方向对了就不怕路途遥远，越远意味着收获越大，我所有的热情都致力于实现事业与家庭平衡的事业上，也包括向更多的人提供实现这种愿景的平台和可能。

你们都知道哪些经典的广告营销案例？

“创意，就是出轨，你敢出轨吗？”

7月16日凌晨，法国队摘下2018年俄罗斯世界杯桂冠。几乎同时，“法国队夺冠，华帝退全款”在社交媒体上刷屏。当天，“华帝”微信指数、微指数分别暴涨3016.96%、3669.09%，霸占微博热搜第二位置，股价最高上涨9.93%，逼近涨停。

华帝股份的公告显示，此次活动期间，华帝线上、线下零售额预计总共为10亿元，同比增幅分别超过20%和30%。

这场由华帝策动的世界杯营销战役，被网友誉为“一场史诗级别的营销案例”。

以小博大的黑马逆袭背后，站着怎样一群有胆有魄的创意人和品牌决策者？榜妹独家专访了背后的操盘手——之外创意创始人郑大明。此番营销战役的策划、创意、传播规划与执行，均由“之外创意”独家提出，并与华帝共同完善、改进。

“豪赌”背后的方法论：让广告成为新闻

如“之外创意”的名字一样，“法国队夺冠，华帝退全款”的创意出乎所有人意料之外。

郑大明还记得，当他向华帝营销总经理韩伟提出这个大胆的方案时，对方只发来了两个字，“我靠”。

这位前英扬传奇的首席创意官，一直坚持“让广告成为新闻”的理念。此次“豪赌”也正是该理念的运用。

“要想让广告成为新闻，首先必须跟广告分手，永别。消费者讨厌广告。”

“新闻，本质是新，包括创新的内容和最新的时间。所以，要让广告成为新闻，就是要做前所未有的事。”

为了寻找到这个“前所未有”的创意，郑大明和他的团队在今年4月接到任务后，进行了为期五天的头脑风暴。而脑暴的标准是，“从策略、创意，到文案、美术、传播路径，都要不一样”；同时，“我们需要跟客户共同面对商业挑战，用创意去高效解决问题，去帮助营销，不表演创意。”

1. 没有二次传播的广告都是在“犯罪”

5月31日，《南方都市报》出现华帝的整版广告。带有华帝公章和董事长签名的“法国队夺冠，华帝退全款”声明首次亮相。

该声明承诺：若法国国家足球队在2018年俄罗斯世界杯夺冠，凡是在2018年6月1日0时至2018年6月30日22时期间购买华帝“夺冠套餐”的消费者，一律按所购“夺冠套餐”产品发票金额退款。

紧随其后，线下的分众广告、高铁、车站；线上的信息流广告、OTT电视广告、微博大号、华帝一万名经销商和供应商的朋友圈，都出现了这幅白纸黑字的平面。

微信群、朋友圈、微博也开始发酵，更多普通人成为“自来水”参与到这场“集体亢奋”中。

“没有二次传播的广告都是在‘犯罪’，都不是当代的。”在郑大明看来，撬动二次传播的精髓在于“对人性的了解”。

“以最广为流传的那张平面来说，在信息爆炸的时代，它同时满足了信息冲击力强；文案精炼；内容轻量化、受众可快速获取的三大条件。‘法国队夺冠，华帝退全款’的背后其实藏了三个迎合人性的驱动力，分别是好玩、有利和操作简明。我们这次传播就是围绕这一句话进行。”

媒介的选择同样也离不开“人性”二字。“所有媒介都要成为自传播的源头。例如投放分众电梯广告，我们就预见到它会产生二次传播。因为当人处于电梯这种封闭安静的空间内，有强烈且有意思的信息撞击Ta时，很容易驱动Ta去发朋友圈、发微博。而且Ta有时间、有空间去做这件事。”

不过，由于一些客观因素，郑大明认为此次媒介的采购和排期还是留有遗憾。“《南方都市报》刊登出‘声明’后，有些分众广告是在一个星期后才跟进的。最理想的状态应该是整合所有资源，在某一个时空点上形成‘爆炸’。”

2. 掌握节奏：践行“冲击波营销”模式

整合所有资源在某个点上形成“爆炸”，也即之外创意这几年一直在干的“冲击波营销”。

“这里是聚焦的原理，让你的信息聚焦、资源集中，在某个时空点上形成‘爆炸’后，再来下一波‘冲击波’，一波一波向前推动。最终让500万，看上去，像5000万；让1个亿，看上去像10个亿。”郑大明说。

据国际足联文件显示，本届俄罗斯世界杯共有20家企业参与赞助，其中有7家企业来自中国，分别是万达、vivo、蒙牛、海信、雅迪集团、指点艺境、帝牌。据统计，7家中国企业赞助的广告费用共计8.35亿美元（约合53亿元人民币）。

华帝并不属其中，仅是签约法国足球队成为“法国队官方合作伙伴”。据郑大明估计，华帝此次世界杯的营销费用大概在2000万元人民币左右（不含退全款费用）。

围绕“冲击波营销”的思路，之外创意共为华帝设计了四次“冲击波”，分别为：

第一波，5月31日，《南方都市报》首发“法国队夺冠，华帝退全款”声明；

第二波，6月16日，在朋友圈投放H5《______夺冠，你会怎么庆祝？》；

第三波，6月25日，推出H5《朋友圈广播寻人》；

第四波，7月16日，法国队夺冠，华帝退全款启动。

（华帝在世界杯营销战役推出的2支H5，长按图中二维码体验）

与此同时，法国队自身也形成了“冲击波”，“其每场比赛都吸引了更多人关注，直到决赛达到巅峰。”

3. 随时关注舆情，及时应变

在此次华帝世界杯营销战役期间，郑大明及其团队每天还会看大量舆情。“做传播要对消费者的需求有很强的直觉性，舆情变换要能很快捕捉到。我们经常改变传播计划，有时30个微博都准备好了，但一旦发现变化，就要快速响应，做出改变。”

例如微博最初推出“法国队夺冠，华帝退全款”信息时，郑大明注意到很多人并不相信法国队会夺冠，于是之外创意临时改变原定的网络传播方案，转而给大家普及法国队的厉害之处。

“我们找了几十个微博KOL进行投放，都是大家最熟悉的号，我们强调受众面和影响力，不强调领域细分，因为这是个大事件。”郑大明说。

此外，之外创意还在不同阶段都做了2个方案，以随时应对比赛结果。但不确定因素远不止于赛况本身。

中间一个插曲是，法国队进入八强时，华帝京津地区经销商出事了。虽然这是经销商资金链断裂的个人问题，但消费者纷纷联想成是因为华帝的“法国队夺冠，华帝退全款”活动，经销商承担不起退款风险而跑路。华帝股价随后一度跌停。华帝接连发出两份公告，一份上市公司的公告，一份董事长的公告，向公众说明情况。

锐意进取的客户华帝

一场成功的营销永远是甲方和乙方高度配合的结果。

“说实在我们也经常能想出这样的创意，不过很多时候客户并不会接受。”郑大明如是说。

而当他谈到华帝时，丝毫不吝赞美：“华帝是我们的知音，整个公司文化雄心勃勃，与我们很契合。而且他们对创意也很懂，这个很厉害。”

为了更好完成此次营销战役，郑大明建议华帝将品牌部门、电商部门、负责线下的部门整合为一个项目组。 “这三个部门原本不怎么在一起工作的，但他们为了这个案例，第一次这么干了，所以我很佩服他们，他们愿意改变。”

此外，华帝也在此过程中与之外创意共同完善创意。在法国队以4:3击败阿根廷队挺入八强后，原定的活动日期（6月1日~6月30日）截止。法国队已明显展露出冠军相，大家开始懊悔早知道该去买个华帝套餐。同时，“我是华帝，我现在慌的一批”的表情包和段子更加疯狂地在互联网上传开，人们不无为华帝捏一把汗。

但就在7月1日，华帝官方发布海报，宣称“法国队夺冠，华帝退全款”活动再延3天。从“华帝”微信指数反映出，该事件掀起“华帝”舆论热度的小高峰。而这个“很敢”的举动，正是华帝高层做出的决定。

风险控制：7900万完全在预算内，

7月16日凌晨，俄罗斯世界杯落下帷幕，由“华帝”公众号推出的《庆祝法国队夺冠，华帝退全款启动》一文迅速飙至10w+。

华帝董事长再次签字，法国队夺冠退全款流程公布。

人们在为法国队庆祝的同时，整个互联网沉浸入一场“看戏”的狂欢。有网友开玩笑：“偷偷告诉我，是不是买了法国队的彩票？”

不过华帝股份证券事务代表王钊召在此前接受媒体采访时已表示：“如果法国队真的夺冠，赔付的费用确实挺大，不过这都在我们的年度营销预算内，不会对公司业绩产生重大影响。”

据华帝财报，华帝去年一年的销售额近60亿，广告费为5.66亿。

但在风险控制上，华帝的确在多维度做了精密计算。

“最开始其实我们提出的是全线拉动，那个更刺激，但是受不了。最后经过讨论，我们决定采用夺冠套餐的方案。这样对促销的拉动肯定相对较少，但产生的退款费用能在可控范围内。”郑大明说。

根据华帝初步统计，活动期间“夺冠退全款”指定产品的线下渠道销售额约为5000万元，线上约为2900万元，共计7900万元。华帝总部承担线上自营的免单退款，线下售出产品的免单退款由经销商负责（经销商约有180个）。

“这个退款额完全在客户的预算之内。”郑大明透露。

为了分流风险，华帝还在活动规则中加入了选择机制。“消费者购买夺冠套餐时，如果不想等到法国队夺冠退全款，可以在购买时选择马上拥有一个价值400元钱的消毒柜。”

“很多人就选择了消毒柜，这个机制背后其实是心理学原理的运用。人们相对于获得利益，更会关注避免风险。这个也是客户提出来的，我当时听了觉得这个风险控制挺好的。”郑大明说。

总结

毫无疑问，在“硝烟四起”的2018年俄罗斯世界杯营销战场上，华帝凭借胆识和魄力成为了冲出重围的最大黑马，打响了足以载入广告史的漂亮一炮。无论是声量、销量，还是品牌美誉度，都实现了极高的投资回报比。

其胜利背后，是“让广告成为新闻”理念的一次出色实践，也是创意方和品牌方的强强联手、高度配合，以及对一切可能发生的风险严丝合缝的预测和控制。

当然，运气也是广告人的“软实力”。正如郑大明本人提到的：“这次传播非常特殊，我觉得在我的职业生涯都很难复制。”